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福建武夷山旅游景区向全国医护人员免费开放

中新网南平2月20日电 (张丽君李芳平)新冠肺炎疫情发生以来,全国广大医务工作者冲锋在前、无私奉献,捍卫了广大人民群众的生命安全和身体健康。福建武夷山20日对外宣布,自景区恢复开放之日起至2020年12月31日,对全国医护工作者实行景区门票及观光车票、观看实景演出、精品酒店住宿、茗茶品鉴“四免费一优惠”政策,以致敬医者仁心、褒扬人间大爱。

“四免费一优惠”政策涵盖游、住、行、茶、娱等环节。凭相关证明,全国医护人员可享受景区门票、观光车免费。武夷山风景名胜区、茶博园、香江茗苑、大安源旅游景区、玉龙谷景区等知名景点及景区观光车向全国医护工作者免费开放。

即便 2017 年 11 月阿里用 224 亿港元收购高鑫零售 36.16% 的股份,高鑫零售的股价也只是短时间内上涨了一下,一直不算高。这不难理解,尽管市场认可收购大润发是阿里布局线下零售业务的重要一步,但是在黄明端回归之前,不论是运营层面还是财务数据,大润发的发展都没有明显的起色。

吴红亮说,随着复工复产大力推进,产业链上下游环节逐步打通,总体形势正在好转。“3月份以来,外资企业在华生产经营逐步正常,订单完成情况不断好转,企业信心加快恢复。”

高鑫零售发布 2019 年半年报之后的第二天 2019 年 8 月 8 日,它的市值约为 670 亿人民币(不到 100 亿美金),比它 2018 年全年 1013 亿的营业额还要低将近一半。也就是说,针对高鑫零售这家公司,在一级市场和二级市场中,可能出现了「估值倒挂」的现象。

其次,早期投资更容易看到一些新兴的趋势和变化,即站在今天看明天,但有时候我们会低估:一个「传统」行业的头部企业和它所在的行业如何走到今天并形成今天的格局,它们如何应对今天的变化,以及它们对当下变化的应对会对未来格局产生哪些影响。在我看来,这是更好地站在今天看昨天。对于任何一个已经充分市场化且存在多年的行业,这个视角对我做一级市场的早期投资很有帮助。

然而,在生鲜消费升级这个需求的零售业态上,大润发的生鲜占比一度不高。2018年,生鲜占大润发销售额的比例是 32%,而永辉有 47.6%。

在这篇文章中,我们将探讨:

先来看它的线上业务数据:日均 50 万订单,76% 的门店分布在三线及以下的城市(这意味着大部分订单来自下沉市场),年 GMV 达到 100 亿,客单价平均 62 元,生鲜业绩占比超过 50%。

关于二级市场,我自己的体会是,首先,与早期投资相比,在二级市场,每个行业的公司数量有限,且不容易快速增加,同时它们是头部企业,信息披露相对充分,所以相对容易比较和研究。

做好生鲜生意对永辉帮助很大。2018 年,永辉通过超级物种的线下门店和线上应用在生鲜市场攻城略地,是本土零售超市里罕见保持了约 20% 增速的大企业。而大润发则处于竞争的劣势,它当时的营收增幅、同店销售、坪效等数据印证了这一点。

近期有媒体报道各地推出数十万亿规模基建投资。“如果简单将各地总投资进行加总,或误将总投资当作年度投资,容易产生误判。”刘世虎说,项目总投资需在建设工期内分年度实施,年度投资只是总投资的一部分。

完成引流之后,需要有稳定的供应链和充足的品类选择,以满足用户的需求。

常铁威说,要全力破除企业复工复产梗阻,落细落实援企稳岗政策,根据形势变化,进一步研究出台务实管用的政策举措。

/ 03 / 大润发转型新零售的三个关键点

此外,杨浦店借鉴盒马在店里设有悬挂链系统,并在多个品类区域设置上货口,订单来后即可快速配货,然后将包裹通过悬挂链运往打包处。快拣仓,在提高运转效率的同时,也通过收集线上数据来反哺线下。线上业务产生的订单,能够帮助大润发在线下做SKU 的调配和品牌选择。

全国医护工作者及同行人员在武夷星、正山堂、香江、瑞泉、戏球、福莲嘉叶等97家“吃茶处”授牌的茶企、茶庄均可免费品茗,畅享武夷岩韵。

蔬菜占用耕地,一涉及耕地,就很难规模化。耕地的分散化源于近 40 年前的包产到户政策,虽然土地流转政策已经实行了几年,我们离人均上百亩的规模化农业还差很远。

在底层农业和物流运输的双重挑战下,为什么大润发能把菜卖好?

「传统」行业是否能够转型,如何转型?能否后发先至?

因此,可以说,大润发是传统商超中往线上转型最彻底的一个,它的线上业务是它新长出来的能力。当然这离不开阿里的影响。

改造线下门店收获了可见的成效,这家 20 岁的老店焕发了活力。高鑫零售的团队在 2019 年 8 月与天风证券的中期业绩会中提到:「改造的上海杨浦店的增长率比其他没有改造的上海门店高出约 10%,其中生鲜同店增长率甚至达 20%。」

把这些数据当做一家独立的生鲜电商公司的数据,从我小范围的调研来看,一级市场的创业者、投资人对高鑫零售只做了半年的线上业务的估值(大几十亿美金~100亿美金),已经接近二级市场对高鑫零售线上线下业务总和的估值。

/ 02 / 为什么大润发当时在二级市场只值 600 多亿人民币?

除了线上的流量入口,我们参观大润发上海杨浦店时发现,大润发同样注重线下的引流,它直接在门店和小区做优惠活动,把线下的用户转化到线上。这种做法固然传统、常见,却不失为一种高效、低成本的获客和推广方式。因为大润发是知名品牌,是质优价廉的代表,用户信任它,因此更容易带来转化。

他说,疫情并未改变我国产业链整体优势。将抓好稳外资工作,继续帮助外资企业解决复工复产难点堵点,特别是尽快实现满产达产。抓好缩减外资准入负面清单,扩大鼓励外商投资范围,加大标志性重大外资项目推进力度。随着开放红利进一步释放,将增强外资企业在华长期发展信心,保持产业链稳定。

截至3月14日24时,浙江省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例1231例(其中境外输入病例14例),现有重症病例2例(其中危重1例),累计死亡1例,累计出院1211例。其中:

根据中信建投研究发展部提供的来自 Euromonitor 机构的数据,2017 年中国的生鲜销售规模为 4.72 万亿。在生鲜交易中,线上及线下零售占到 47% ,大约为2.21 万亿。餐饮服务占到 32% ,另外 21% 被 To B 分走,服务于各类企业/机构。

这意味着,无论是大润发、永辉超市这些传统商超零售企业,还是带着互联网基因的生鲜创业「新生代」,都要在这 2.21 万亿市场里寻找立足之地。

针对以上问题,在研究了二级市场的一些现象后,我大概的答案是:

创业者不要轻易低估传统的、经过充分竞争的行业,因为这些行业里面有能整合供应链的人,有能提高产业链效率的人。过去有积累,并且做到过第一的人,一旦完成转型,会有后发先至的优势。

他强调,切实抓好重点群体就业,对高校毕业生,通过鼓励企业吸纳、扩大研究生招生和专升本规模、吸引到基层就业、增加参军入伍规模等方式,拓宽就业渠道。对农民工,加大“点对点、一站式”运送返岗实施力度,加强农村基础设施建设,强化公益性岗位开发,开展转岗转业培训,促进就近就地就业。对就业困难人员群体,通过就业援助、社会救助等,做好兜底保障。

李慧说,下一步,将有序推动复产达产,保持产业链总体稳定,畅通经济社会循环;抓好各项援企政策落地见效,加大对重点行业和中小企业帮扶力度,全面强化稳就业举措,努力保障已复工和准备复工企业日常防护物资需求;积极扩大有效需求,促进消费回补和潜力释放,发挥好有效投资关键作用,特别是以更大力度、更加精准地补齐疫情防控暴露出的短板弱项;努力稳定外贸外资,抓好重大外资项目落地;用好改革开放关键一招,加快体制机制改革步伐,持续优化营商环境,进一步扩大对外开放,充分激发市场主体的活力、动力和潜力。

因为大润发的高运营效率和单店 2 万多 SKU 的优势,它还承担了天猫超市的落地配送服务。而且,大润发做了快拣仓,把一些热销的 SKU 挑出来提前集中备货,提高分拣效率。

/ 01 / 一家神奇的「生鲜公司」

2017 年 11 月,阿里入股时,高鑫零售拿到了阿里迄今为止单笔金额最大的投资。

但在中国卖菜要面临底层农业和物流运输的两方面的挑战,而且容易陷入棘手的困局。

大润发在一级市场比在二级市场值钱,一个重要原因是,一级市场对创新格外敏感。二级市场则对结果更为敏感。站在二级市场的角度,高鑫零售原来属于传统行业,即便大润发的线上业务如今拥有亮眼的数据,它曾经在很长一段时间里,是实体零售受电商冲击的「典型」。

我在第一部分列出的数据,是在黄明端经历了转型互联网的痛苦,重新回归高鑫零售后,用不到半年时间交出的成绩单。

预包装食品和自有品牌加起来的量很大,抓住的总盘子就非常大。因此,即便是面对可口可乐、康师傅等大品牌,大润发也有讨价还价的机会。

所以从大概 2018 年年中开始,前置仓、社区团购、连锁店等各类模式的生鲜电商开始回过神来,主攻蔬菜市场。

抓好重点群体就业 加力稳住就业基本盘

重掌高鑫零售帅印之后,黄明端仍然有一股「下定决心、绝不回头」的狠劲,他曾说:「我们改造完毕之后,在 2019 年全面推广 B2C 线上业务。我们要做好亏损一年半,股票一蹶不振的准备。」

外资基本盘稳定 我国产业链整体优势未变

除了 To C 业务之外,大润发推出了 To 小 B 的业务「大润发e路发」,为大润发门店 20 公里辐射范围内的零售、批发等商户提供管理服务与配货服务。这相当于把夫妻老婆店的销售额翻到线上,有点类似于京东超市。高鑫零售在 2019 年中期报告中称:「2019 年预计 B2B 营收将增长 50%,在不久的将来跻身百亿营收大军的行业。」

重要生活物资价格有望平稳运行 全年物价预计“前高后低”

发力线上后,大润发的线下和线上业务开始融合。在这个过程中,从旁观者的角度,我认为大润发改变了自己对线下业务的理解,从品类、门店外观与陈设、人工效率等各个方面优化了线下业务。

如果有这样一家生鲜电商公司,你认为它值多少钱?

国家发改委新闻发言人孟玮说,全国粮油市场供需宽松,稻谷、小麦、食用油库存充足,蔬菜生产形势良好、供应总体有保障。湖北省和武汉市等重点地区,大米、面粉、食用油、猪肉等基本生活物资库存量可满足30天以上消费需求,加上备用货源,有条件保证群众基本生活。“随着交通运输和物流配送‘最后一公里’打通,重要生活物资价格有望保持平稳运行态势。”

“加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设,重点加大公共卫生服务、应急物资保障领域投入;加强脱贫攻坚、交通能源、重大水利、农业农村、生态环保、市政设施、社会民生、城镇老旧小区改造等补短板领域建设;加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度,更加注重调动民间投资积极性。”刘世虎说。

而「估值倒挂」的现象,又引出一系列待解的谜团:为什么大润发当时在二级市场只值 600 多亿人民币?(这意味着高鑫零售近几年每年线下1000 亿元的收入规模,2018 年 25.88 亿元的利润,几乎没有估值。)大润发怎么从传统商超转型线上业务的?一级市场能从大润发的发展历程中学到什么?一二级市场看待同一个商业现象的视角为什么不一样?

猿辅导目前已经联合武汉、西安、郑州、济南、成都、南京、沈阳、长沙八大城市各大高校搭建人才专用通道,直接对接人才输送工作。

此外,这家公司增势迅猛,每半年订单总量就环比增长 50%。也就是说,在日均 50 万单的基础上,现在年 GMV 是 100 亿,再过半年可能就是 150 亿。

生鲜作为零售的一部分,有哪些不同于传统零售的规律,又有哪些完全符合零售既有规律的地方?谁会是最后的胜者(剩者),以及为什么是它们?

“解决就业问题,根本要靠发展。”常铁威说,要进一步加强宏观调控,保持经济运行在合理区间,加力稳住就业基本盘。积极发展新业态、新模式、新产业,开辟更多就业岗位。

1,零售最后比拼的,是全链条的效率

根据高鑫零售团队在 2019 年 8 月与天风证券的中期业绩会中的分享,高鑫零售的 B2C 业务日均 700 个订单中,来自淘鲜达入口的订单占比接近一半,70来个订单来自饿了么,天猫的「猫超一小时」能带来 20、30 单。

这些数据可能跟你想的或者你自己的情况不一样,但全国市场确实如此。

第二件是接受了阿里的投资之后,大润发重新设计了物流体系。

确诊病例中,杭州市182例(其中境外输入病例1例)、宁波市157例、温州市504例、湖州市12例(其中境外输入病例2例)、嘉兴市45例、绍兴市42例、金华市55例、衢州市14例、舟山市10例、台州市146例、丽水市28例(其中境外输入病例11例)、省十里丰监狱36例;重症病例中,温州市1例、嘉兴市1例;死亡病例中,温州市1例;出院病例中,杭州市179例、宁波市157例、温州市501例、湖州市10例、嘉兴市44例、绍兴市41例、金华市55例、衢州市14例、舟山市10例、台州市146例、丽水市18例、省十里丰监狱36例。

他说,在确保疫情防控到位的前提下,积极有序推动重大投资项目开复工,协调解决在用工、运输、原材料等方面的困难和问题。抓紧下达中央预算内投资,加大对疫情重灾区应急医疗救治设施、隔离设施等传染病防治急需项目支持力度。扩大地方政府专项债券规模,支持有一定收益的基础设施和公共服务项目建设。加大投资审批制度改革力度,加快推进重大项目前期工作。协调加强资金、用地等要素保障,确保建设项目扎实推进。

▍线上业务改变了大润发对于线下业务的理解

具体到生鲜零售相关行业。它经历了起起伏伏的 3 年,一直扮演着新零售浪潮的桥头堡角色,从互联网新生代的闯入、进击,到大公司参与混战,再到各种各样的卖菜模式,再到近期突如其来的新冠疫情对生鲜电商的拉动。

门店外观与陈设层面,这家店把生鲜产品的包装做小,顺应了中国消费单元变小以及线上「一人食」的趋势。此外,它还跟阿里紧密合作,引入「淘宝心选」,作为店中店。淘宝的大数据,使得用户画像更加清晰,也可以因此丰富产品线,更好地满足线上年轻客群的需求。

因为大润发做线下超市生意的时候,就把控了生鲜产品的供应链。它利用门店的网络效应,先在一个城市用若干个门店抓住一条本地供应链,然后再利用 400 多家门店的体量优势,提高与供应链的议价能力,抓住一条条大的供应链。(关于新零售供应链问题的分析,详见《李丰专栏12:中国新零售终局猜想 | 峰瑞研究所》)

「你认为在中国的生鲜市场,有这样的公司吗?如果有,你觉得它值多少钱?」这个问题我在好几个场合问过在场的创业者/大企业高管。

▍大润发在原有业态上,坚决彻底地转型做线上

▍2019 年年初,创始人黄明端回归

2月份全国居民消费价格同比上涨5.2%。国家发改委价格司副司长、一级巡视员彭绍宗说,2月份物价运行的结构性特征十分明显,猪肉和蔬菜价格对CPI环比涨幅拉动达92%。“剔除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1%,仍处在温和区间。物价总体平稳运行的态势并没有改变。”他说。

武夷山辖区内星级酒店、民宿,也面向全国医务工作者推出免费或折扣的入住优惠活动。自恢复运营持续至2020年12月31日,湖北籍医务工作者及各地支援湖北疫情防控一线的医务工作者持相关证件和证明,可享受3天免费住宿,全国其它地区医护人员,同行配偶、子女,均可享受折扣价优惠。(完)

彭绍宗说,我国工农业产品市场供应充足,服务业发展迅速,物价保持平稳运行基础牢固。随着疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复,物价涨幅有望回落,预计全年物价走势将呈现“前高后低”态势,不存在全面上涨的基础。

生鲜与其他零售行业最大的不同在于,底层供应受到我国农业政策历史的影响,所以暂时不容易标准化、工业化。此外,生鲜零售本质还是零售,最终的胜者(剩者)很有可能是能够尽量用全链条供应链效率来应对尽可能多的用户场景需求的企业。

全省共追踪到密切接触者42782人,当日解除医学观察61人,尚有903人正在接受医学观察。

2018 年,高鑫零售的营收增幅上市 8 年来首次下滑,为 -0.98%,而永辉超市的增幅保持两位数。高鑫零售的同店销售从 2016 年到 2018 年连续下滑,而永辉超市是正增长。

聚焦补短板 发挥有效投资关键作用

二级市场更倾向于用过去到现在的延长线斜率作为成长性来给予估值,一级市场则更多地依据今天和比较可能的明天之间的延长线斜率来作为成长性给予估值,两个都有合理性,也都可能有偏差。尤其当一个行业的发展正好处于最近开始变成一条折线的拐点的时候,两者就会形成差异(有可能差异比较大)并且各自形成一些判断误差。本篇我会以生鲜为例说明。

这一年,黄明端在新零售的战场中,证明他既「赢了对手」,也没有「输给时代」。

疫情对投资运行的影响在显现。国家发改委投资司副司长刘世虎说,聚焦补短板等重点领域,选准投资项目,充分发挥有效投资关键作用。

武夷山“印象大红袍”山水实景演出诚邀广大医护工作者带上家人和朋友,感受武夷山水茶文化。自恢复运营持续至2020年12月31日,全国医护工作者10人(含)以上疗休养团体凭相关证明提前预定可免费观看“印象大红袍”实景演出,10人以下医护人员凭证将获赠精美茶礼。

② 蔬菜容易坏、单价低,要就近形成供应链

2016 年,大润发、欧尚的母公司高鑫零售的营业额突破 1000 亿,相当于排名第二的永辉超市的两倍。

第一件叫做标准化产品,即包括净菜在内的预包装食品和自有品牌。

阿里入股之后,大润发做了很多改变,特别是做了很多线下调整,以适应线上的业务。

在生鲜零售领域,消费升级从海鲜开始,但是用户最需要的细分品类是菜。为什么?

更重要的是,它不是靠烧钱(更别提数亿美金地烧)做成今天这个样子的,而且依据官方口径,这部分新零售业务本身核算居然是不亏损的。

而大润发花了很少的钱,就通过流量、供应链、门店网络打出一套组合拳,提高了生鲜零售整个链条的效率,取得上文中提到的成绩。

国家发改委综合司副司长李慧说,新冠肺炎疫情对我国经济运行带来明显影响,供需两端均受到较大冲击,一些行业企业特别是中小微企业生产经营面临困难。

截止目前,通过在线面试和培训,近3000名求职者获得猿辅导在线教育的录用通知,其中武汉公司录用量超过一半,超过1500名。“目前武汉公司员工数接近5000人,今年扩招后,到年底武汉的员工数将突破1万人。”猿辅导在线教育公司人力资源负责人介绍。

疫情冲击暂时性阶段性 加大政策对冲力度

整合完供应链之后,大润发做了两件事。

淘鲜达是高鑫零售与阿里合作的新零售项目。用户可以在手机淘宝找到「淘鲜达」入口,购买大润发的生鲜食品,并享受配送到家服务。这个线上线下一体化的解决方案,能使其运营数字化,提高整体效率。

毫无疑问,黄明端是一个对零售本身包括商超业态非常在行且非常能干的人。

「传统」行业转型的最核心因素、大公司的持续发展能力,与早期投资的判断标准很一致:就是「人」。创始人的初衷、能力、决心是影响企业发展的最关键因素,没有之一。

2019 年,商超市场的竞争越发激烈,我们看到了 Costco 进入中国市场,也同时看到了外资超市在中国市场撤退。2019 年 9 月,苏宁易购收购家乐福中国业务,同年 10 月,麦德龙中国被物美收购。外资超市在中国市场表现不佳,不是因为中国市场不好,而是因为它们跟中国本土的商超相比,没有那么强的竞争力了。

所以,一到菜就「难搞」,不到菜又不行。这是所有生鲜行业创业者都必须面对的问题。

首先,增加和阿里在淘鲜达、天猫超市这些 To C 线上业务的协同。

在这篇文章里,我把一家经历折腾目前成功转型新零售的上市公司作为主要研究样本,来思考生鲜零售领域里有趣的商业现象与生鲜创业的本质,也从中学习一二级市场如何融汇贯通并帮助到我日常做早期投资。

以大润发上海杨浦店为例。它是被改造得最早,最为彻底、也最典型的一家门店。

国内的电商平台开始蓬勃发展之后,包括大润发在内的商超零售企业要面对的不仅是线下的友商,还有线上的数字军团以及用户消费升级的新需求。

对于同一个商业,为什么一级市场和二级市场的估值和看法会有很大不同?谁更正确?

除了生鲜占比高之外,这家公司缺货率低于 0.3%,三公里范围商品1 小时内准点送达的概率达到 99% 以上,基本上能够全面、及时地响应用户的需求。

“疫情的冲击是暂时性、阶段性的。随着疫情防控成效日渐显现,一系列已出台政策措施逐步落地,特别是后续还将适时推动出台一系列对冲政策,企业活力和市场潜力将进一步激发,我国经济运行必将回归常态,实现国民经济和社会发展目标任务具有很多支撑。”李慧说。

依据中信建投研究发展部的数据,从 2008 年到 2017 年,中国家庭消费的生鲜结构里,蔬菜占比一直超过 50%,水果占到 25% 到 27%,肉和海鲜占比不超过 20%。

受疫情冲击影响,稳就业压力加大。国家发改委就业司副司长常铁威说,受影响较大的,行业上主要是消费类为主的生活服务业,市场主体上主要是中小微企业和个体工商户,重点群体上主要是高校毕业生和农民工。

/ 04 /在一级市场做投资,能从大润发得到什么启发?

大润发在消费升级浪潮里掉队的原因很多,其中一个是没有率先抓住生鲜消费升级的机会。

由于大润发单店面积大,所以在坪效上跟永辉超市相比也不占优势。根据联商网的统计,2015 年到 2017 年,大润发的坪效三年均出现不同程度的下滑,永辉超市的坪效则基本维持在稳定水平。2017 年,大润发的坪效是 8211.94 元/㎡/年,永辉超市的坪效是 11154.88 元/㎡/年。

2018 年 3 月淘鲜达项目在两家门店试运营跑通后,大润发用 9 个多月的时间,在所有门店上线「淘鲜达」。对大润发来说,这意味着增加了线上流量入口,作为结果,「淘鲜达」为大润发招揽与培育了大批线上用户,提高了年轻用户占比。

大润发创始人黄明端 2018 年初辞职时,有一篇关于他的文章广为传播《大润发黄明端:赢了所有竞争对手,却输给了时代》。

各地延期开学后,为帮助学生更好地规划学习生活,猿辅导在线教育为全国中小学生提供免费直播课,课程涵盖知识巩固学习、名家大师与青年榜样的公开课等,超过2000万学生报名在线学习;同时开放了公司旗下猿题库、小猿搜题、小猿口算、斑马AI课等产品的核心功能,为学生提供多维的在线学习支持。面对即将迎来大考的初三、高三学生,猿辅导在线教育组织了两次“百万人在线大模考”,帮助广大中学毕业生通过实战演练备战考试。

有人说 30 亿美金,有人说 100 亿美金。有一回我坐飞机碰到雕爷,雕爷说这样的公司至少值大几十亿美金。确实,近两年,在一级市场,生鲜电商公司普遍受到追捧,动辄融资数亿美元、估值数十亿美金。

此外,2019 年 3 月底开始,部分门店「淘鲜达」业务的配送半径从 3 公里扩大到 5 公里,而且还保持原来的货品供给率和准点率。这等同于同一家线下店承接了更大范围的线上订单,实现更多的零售收入,优化了成本结构。

疫情期间,猿辅导在线教育还与武汉54所高校建立合作关系,开设在线宣讲会127场,并通过直播平台为高校学生开设简历指导、职业规划等公益课程30多场,超过30000多人参加该课程。

和大润发类似,永辉原来也做了线上业务的转型,包括永辉门店、超级物种以及超级物种的上门送货服务。但是,2018 年年底,永辉把其运营线上业务、连续亏损三年的「永辉云创」剥离出去了,变成独立运营的公司。它就不再是一个体系里面的改造。

疫情发生之后,猿辅导在线教育向武汉紧急捐款1000万元用于购买急需的医疗物资,成为带头驰援疫情的在线教育公司,并针对滞留武汉的员工,在第一时间为每人发放2000元特别补贴。

我们梳理过 A 股和港股的十几家上市商超公司,发现生鲜市场无疑是目前新零售的最热入口,生鲜也是大家公认的消费升级品类的代表。

上面提到的数据是 2019 年 8 月 7 日大润发母公司高鑫零售发布的半年报里披露的其线上业务的数据。

这是李丰专栏全新的子栏目「从投资中学投资」的第一篇文章。未来,我们将继续通过「从投资中学投资」,和你分享我从已投公司的成长变化或者我所观察到的二级市场的变化,来拆解它们所代表的特定商业领域的由来与未来,并从中抽象、总结出一些经验与规律。

2019 年 3 月份,阿里巴巴 CEO 张勇把黄明端请回来重新操盘,担任高鑫零售的 CEO,这个任命在 2019 年 5 月份高鑫零售的董事会获得正式批准。

品类层面,这家店新增了海鲜专区,引入盒马鲜生自有品牌「日日鲜」,和盒马鲜生共享供应链和商品。努力提高生鲜销售占比(从约 30% 到超过 40%)的结果是,2019 年生鲜在杨浦店的销售收入额比 2018 年增长了20%。这符合消费升级时代用户消费升级的需要,也吸引了年轻客群,部分解决了带客到店的问题。

答案揭晓,这样的公司确实存在,它是大润发。大润发在中国大陆市场的业务起步于 1998 年,它用了 11 年时间于 2009 年战胜了家乐福、沃尔玛等国际零售巨头,跃升为中国最大的外资超市企业。

除了源头上不容易规模化生产,蔬菜的另一个问题是客单价不高,而且蔬菜含水量高,坏得快。单价低、坏得快决定了大部分蔬菜不适合长距离运输,宜就近消费。想让菜保鲜期长一点,就得用冷链,用冷链,就会提高物流成本。再考虑到菜的售价较低,用冷链显得不太划算。

1)线上线下流量,两手都要抓

文中观点不构成投资建议。希望能提供新的思考角度,欢迎在文末留言分享你对生鲜零售的洞见。

有外媒报道,疫情对我国全产业链产生影响,加剧外资外迁。“外资基本盘是稳的。”国家发改委外资司副司长吴红亮说。

跟蔬菜相比,养殖业和果业先实现了工业化、规模化。在生鲜里,鸡肉是全中国第一个实现工业化养殖的品类。养殖场里面的鸡住着「楼房」。因为鸡实现了工业化养殖,才有正新鸡排这些跟鸡相关的连锁零售品牌。

① 蔬菜种植占用耕地,还没有完全实现规模化种植

后来,黄明端澄清说,这句话不是他说的,但在商业世界里,他确实赢了所有竞争对手。1998 年,大润发进入大陆市场时,它的对手是家乐福、沃尔玛等跨国零售集团。激烈厮杀 11 年后,2009 年,大润发以 404 亿元销售额超过家乐福(366 亿元)和沃尔玛(340 亿元),成为中国最大的外资超市。

跟阿里合作之后,大润发新增了淘鲜达、天猫超市、饿了么这些流量入口。

目前大润发已经把线下店重构的过程「模组化」,大约一两个月就能改造一个门店。在大润发 485 家门店的改造计划中,2019 年进行改造的门店数量是 150 家,2020 年大润发计划再完成 200 家门店的改造。

“我国政策工具依然充足,将适时推动相关储备政策出台实施,加大政策对冲力度,力争将疫情影响降到最低,完成好全面建成小康社会目标任务。”李慧说。

新冠肺炎疫情对我国经济运行产生哪些影响?就业、物价、投资、外资领域如何应对?国家发展改革委17日召开新闻发布会,对这些热点问题作出回应。

大润发也没能在线上线下融合趋势与用户消费升级的浪潮中独善其身,前几年股价、同店销售额、业绩增长来源等方面都显露疲态。从 2014 年初到 2016 年 5 月,高鑫零售的股价连续下跌。财报数据显示,高鑫零售的同店销售额 2015 年下降 3.6%,2016 年有所改善,但仍同比下降 0.34%。根据安信国际发布的研报,高鑫零售在 2015 年、2016 年的业绩增长主要来源于新开卖场门店,而已开门店的业绩为负增长。

复工复产期间,在不放松新冠疫情防控的同时,猿辅导在线教育科学制定复工方案,落实企业环境消毒,做好防疫物资采购、防疫宣传,制定防疫流程及突发疑似病情预案,推动企业科学、有序复工。

2)用连锁门店「锁紧」本地供应链,解决生鲜在底层农业和物流运输上的挑战

湖北省副省长湖北猪肉等供应短时间结构性偏紧有人趁机哄抬物价

中新网客户端2月22日电(记者 吴涛) 22日,在湖北省政府召开的新闻发布会上,湖北省政府副省长曹广晶称,湖北物价总体平稳,生活物资是充足的,供应渠道是畅通的,但生鲜、冷鲜、猪肉等出现短时间结构性偏紧,也有人趁机哄抬物价,对扰乱市场行为会及时整顿,外扩货源,内强配送,保证老百姓菜篮子。

张某1的母亲证实,其听女儿张某1讲,张某1与徐志涛发生关系后怀孕了,张某1想把孩子生下来,后来徐志涛给了张某1300万元。2015年4月,孩子出生。2015年7月,其和张某1及孩子搬到青岛居住,徐志涛花160万元在青岛给张某1买了一套房子,后来房子退了。2016年9月,她们搬到烟台,用青岛的退房款在烟台买了一套房子。2016年11月8日,徐志涛和张某1结婚。

2016年7月,徐志涛给恒通股份实控人刘振东打电话称急用钱,要求退股。刘振东从公司柳某持有的股份6921308股(其中包括徐志涛的66667股)中减持了66667股,股票交易后相关款项转到柳某个人账户,又转至公司控制使用的刘某2个人账户中。2016年8月6日,刘振东安排会计支付给徐志涛1530541元退股款。

2015年5、6月份,徐志涛对其讲,张某1把孩子生下来了,想去青岛居住。之后徐志涛又提了几次,要在青岛给张某1买房子。其考虑到案子还需要徐志涛的协调才能拿回赔偿款,在一次酒后答应帮徐志涛在青岛买房子。后来其和徐志涛交谈时知道徐志涛向别人借了100多万元给张某1在青岛买了房子。在一次酒后其和徐志涛讲,等矿上开工钱宽裕了,就帮徐志涛还上借款。

2011年,莱州市人民检察院会计郝某和徐志涛每人投资10万元购买龙口恒通物流公司的原始股,每股3元,共66667股。恒通物流公司于2015年6月30日上市。2016年8、9月份,徐志涛安排其去龙口恒通物流公司退股,结算了153万元,徐志涛留了90万元。

资料显示,恒通物流公司全称恒通物流股份有限公司,2015年6月30日登陆上交所。公司主营业务为道路货物运输和LNG清洁能源业务。公司货运服务类型包括普通货物运输、危险化学品运输等。公司从事的LNG等燃气业务包括LNG的贸易与物流、LNG加气站的建设和运营、LPG的分销零售等。公司控股股东、实际控制人刘振东。

2014年至2016年,徐志涛接受王某4成(莱州光顺矿业有限公司法定代表人)的请托,为其在招远曲某2黄金矿业有限公司、梁某等人非法采矿案的侦查、批捕、审理过程中提供帮助,于2015年1月收受王某4成300万元,为其谋取不正当利益。

为了能够中标,其通过徐志涛向负责此次招标的杨某1(山东黄金矿业有限公司齐鲁事业部物资装备部经理,负责山东省内金矿物资采购、招投标工作)打招呼。因为徐志涛是莱州市人民检察院检察长,对国有企业有监督制约的权力,徐志涛亲自出面协调,杨某1肯定会给徐志涛面子。杨某1告诉孙某1让他以最低价投标。开标之后虽然孙某1的公司不是投标的最低价,但因为投标价格最低的滕州永固公司成立时间较短,在山东黄金公司没有业绩,也不是专业生产玻璃钢的,评委会就选定龙口市宏烨玻璃钢有限公司中标。因为之前徐志涛跟杨某1打过招呼,中标文书在会签时,杨某1就在上面签了字。

案件审理中,还透露了一个细节。

未婚先育 受贿300万送女友

2013年7月11日山东黄金矿业公司通知龙口市宏烨玻璃钢有限公司中标;2013年7月25日山东黄金矿业股份有限公司通知龙口市宏烨玻璃钢有限公司以每吨5040元的投标价格中标青岛鑫汇公司井简装备主风井用无缝管的招标项目;2013年8月8日山东黄金矿业鑫汇有限公司与龙口市宏烨玻璃钢有限公司签订合同,标的额6666425元。

而上述提到的柳某应该为公司现任董事柳丹。恒通股份挂牌上市时,柳丹持有69万股,持股比0.58%。柳丹毕业于山东外贸职业学院(青岛),会计学会计专业大专学历。曾就职于龙口市丛林集团、青岛鲁健药业有限公司和山东天源饲料有限公司。2009年8月进入恒通物流有限公司,历任供应科干事、企管部企管员、企管办副主任、企管部主任、人力资源部经理。

2015年1月,徐志涛说张某1答应给300万元就把孩子打掉,徐志涛让其帮忙拿300万元,其答应了,徐志涛当时还客气一句称等有钱了就还。但其清楚徐志涛工资不高,还不上这笔钱,也没打算让徐志涛还。随后其安排公司副总张某2向徐志涛给的张某1的账号打了300万元。之后徐志涛从来没有说过要还钱。

为承包商谋利 牵出山东黄金666万项目

徐志涛,原山东省烟台市人民检察院检察委员会委员。2010年至2016年,徐志涛利用担任山东省莱州市人民检察院检察长职务上的便利以及职权、地位形成的便利条件,通过其他国家工作人员职务上的行为,为他人在案件办理、项目用地审批、人事调动、参与投标等方面提供帮助。2011年春节前至2017年3月,非法收受人民币共计410万元。

受贿案牵出恒通股份代持细节

2013年6、7月份,山东黄金(鑫汇)有限公司主井筒装备工程进行招投标,孙某1以龙口市宏烨玻璃钢有限公司(法定代表人方某1)的名义投标。

为了感谢徐志涛,孙某1于2013年8、9月份到莱州送给徐志涛现金6万元。

为了和徐志涛搞好关系,2014年6、7月份的一天,王某4成邀请徐志涛去满洲里玩。在满洲里期间,为了讨好徐志涛,其将张某1介绍给徐志涛。大约过了一个月,张某1给其打电话说,她怀孕了,孩子是徐志涛的。徐志涛也对其讲张某1怀孕了并索要500万元。

2019年前三季度,恒通股份实现营收51.45亿元,净利润103万元,扣非净利亏损1010.2万元。其中,净利同比下滑98%,扣非净利下滑127%。

日本内阁批准推荐绳文遗迹群申遗力争2021年入选

中新网12月20日电 据日媒报道,20日,日本政府在内阁会议上批准推荐“北海道东北偏北绳文遗迹群”申遗,并力争2021年入选。

据报道,日本政府拟在2020年2月1日之前,向联合国教科文组织提交申遗推荐书。之后,联合国教科文组织将进行现场调查,并于2021年5月前后通知能否入围。如果能入围,预计将在2021年夏季的世界遗产委员会会议上对申遗项目进行审查。

据介绍,“北海道东北偏北绳文遗迹群”分布在日本北海道、青森县、岩手县及秋田县四地,由日本绳文时代村落遗迹、贝冢等17处遗迹构成。这些遗迹被视为长达1万多年,以狩猎和采集为基础的生活及其精神文化存在的物证。

年末全国大陆总人口140005万人,比上年末增加467万人,其中城镇常住人口84843万人,占总人口比重(常住人口城镇化率)为60.60%,比上年末提高1.02个百分点。户籍人口城镇化率为44.38%,比上年末提高1.01个百分点。全年出生人口1465万人,出生率为10.48‰;死亡人口998万人,死亡率为7.14‰;自然增长率为3.34‰。全国人户分离的人口2.80亿人,其中流动人口2.36亿人。

目前,日本推荐的候选地已连续7年成功入选,日本现在共有23项世界自然和文化遗产。

区域协调发展扎实推进。分区域看,全年东部地区生产总值511161亿元,比上年增长6.2%;中部地区生产总值218738亿元,增长7.3%;西部地区生产总值205185亿元,增长6.7%;东北地区生产总值50249亿元,增长4.5%。全年京津冀地区生产总值84580亿元,比上年增长6.1%;长江经济带地区生产总值457805亿元,增长6.9%;长江三角洲地区生产总值237253亿元,增长6.4%。

2月10日起,网易有道精品课将推出春季开学直播课程,届时将同步在“央视频”平台开展直播课堂。网易有道精品课将调集来自清华、北大等名校的诸多名师在线授课,在疫情时期,联合“央视频”帮助学生提升和巩固知识。

新动能保持较快发展。全年规模以上工业中,战略性新兴产业增加值比上年增长8.4%。高技术制造业增加值增长8.8%,占规模以上工业增加值的比重为14.4%。装备制造业增加值增长6.7%,占规模以上工业增加值的比重为32.5%。全年规模以上服务业中,战略性新兴服务业企业营业收入比上年增长12.7%。全年高技术产业投资比上年增长17.3%,工业技术改造投资增长9.8%。全年服务机器人产量346万套,比上年增长38.9%。全年网上零售额106324亿元,按可比口径计算,比上年增长16.5%。

据悉,开学第一课将由有道精品课生物名师万猛线上为学生科普新型肺炎疫情防控知识, 并邀请清华大学积极心理学资深教师王薇华给予学生减压心理辅导。该堂疫情防控版开学第一课将于2月6日19:00在央视频和有道精品课同步开课。

脱贫攻坚成效明显。按照每人每年2300元(2010年不变价)的农村贫困标准计算,年末农村贫困人口551万人,比上年末减少1109万人;贫困发生率0.6%,比上年下降1.1个百分点。全年贫困地区农村居民人均可支配收入11567元,比上年增长11.5%,扣除价格因素,实际增长8.0%。

年末国家外汇储备31079亿美元,比上年末增加352亿美元。全年人民币平均汇率为1美元兑6.8985元人民币,比上年贬值4.1%。

统计公报称,2019年,供给侧结构性改革继续深化。全年全国工业产能利用率为76.6%,比上年提高0.1个百分点。其中,黑色金属冶炼和压延加工业产能利用率为80.0%,提高2.0个百分点;煤炭开采和洗选业产能利用率为70.6%,与上年持平。年末商品房待售面积49821万平方米,比上年末减少2593万平方米。其中,商品住宅待售面积22473万平方米,减少2618万平方米。年末规模以上工业企业资产负债率为56.6%,比上年末下降0.2个百分点。全年教育、生态保护和环境治理业固定资产投资(不含农户)分别比上年增长17.7%和37.2%。“放管服”改革持续深化,微观主体活力不断增强。全年新登记市场主体2377万户,日均新登记企业2万户,年末市场主体总数达1.2亿户。全年减税降费超过2.3万亿元。

全年居民消费价格比上年上涨2.9%。工业生产者出厂价格下降0.3%。工业生产者购进价格下降0.7%。固定资产投资价格上涨2.6%。农产品生产者价格上涨14.5%。12月份,70个大中城市新建商品住宅销售价格同比上涨的城市个数为68个,下降的为2个。

年末全国就业人员77471万人,其中城镇就业人员44247万人,占全国就业人员比重为57.1%,比上年末上升1.1个百分点。全年城镇新增就业1352万人,比上年少增9万人。年末全国城镇调查失业率为5.2%,城镇登记失业率为3.6%。全国农民工总量29077万人,比上年增长0.8%。其中,外出农民工17425万人,增长0.9%;本地农民工11652万人,增长0.7%。

腾讯理财通用户数近2亿理财产品比较多元化

记者最新从腾讯获悉,目前腾讯理财通的资金保有量达人民币8000亿元,用户数突破1.5亿。理财通目前已上线货币基金、保险类理财、债券基金、指数基金、混合型基金、境外型基金等多元化理财产品,以及工资理财、指数定投等多种便捷功能。

腾讯理财通1月14日,腾讯理财通联合国家金融与发展实验室共同发布2019年度《互联网理财行为与安全研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,延续去年的互联网金融强监管态势,2019年财富管理市场总体规模由2018年的135.4万亿元回落至129.7万亿元。

生态文明建设是事关“两个一百年”奋斗目标的重大战略任务,必须以制度体系进行战略保障。全面建成小康社会,是全党和全国各族人民共同追求的第一个百年梦。习近平总书记反复指出:“小康全面不全面,生态环境质量是关键。”第二个百年奋斗目标,正如习近平总书记在党的十九大明确提出,为把我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗。在这里,“美丽”是社会主义现代化建设的绿色属性,是底色。必须统筹认知生态文明建设是事关“两个一百年”奋斗目标重大战略任务、坚持和完善生态文明制度体系的内在关系。一方面,生态文明、美丽中国、人与自然和谐是中华民族伟大复兴中国梦的历史必然、时代应然;另一方面,我们党有必要通过坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,从制度上明确生态文明建设的前进方向和工作要求,坚持方向不变、道路不偏、力度不减,推动新时代生态文明建设行稳致远。

《报告》中发布的2019年“互联网理财指数”与上年相比仍延续下降趋势,但降速也有所放缓。国家金融与发展实验室副主任殷剑峰分析称,一方面是因为财富管理市场总体规模有所回落,典型案例如货币基金规模和P2P的大幅下滑等,另一方面则在于腾讯理财通等安全稳健理财平台规模的逆势上升。

四是完善资源总量管理和全面节约制度。最严格的耕地保护制度和土地节约集约利用制度、最严格的水资源管理制度、能源消费总量管理和节约制度、天然林保护制度、草原保护制度、湿地保护制度、沙化土地封禁保护制度、海洋资源开发保护制度、矿产资源开发利用管理制度、资源循环利用制度等相继建立、健全和完善,有效探索和逐步实施,体现出全方位、立体化、全流域、全过程推进资源总量管理和全面节约制度的体制机制。

坚持和完善生态文明制度体系的主要成就

八是完善生态文明绩效评价考核和责任追究制度。生态文明目标体系日趋明确,生态文明建设目标评价考核办法相继建立;资源环境承载能力监测预警机制日趋完善,自然资源资产负债表探索编制;领导干部自然资源资产离任审计试点有序进行,生态环境损害责任终身追究制、国家环境保护督察制度相继推进。

三是重在形成全民参与的体制机制。建设生态文明,是最普惠的民生福祉,关乎每个人的生命健康,应该成为当代中国人推动实现伟大中国梦的共同价值追求。改革开放以来,人民生活水平大幅度提高,但“天育物有时,地生财有限,而人之欲无极”。我国是近14亿人口的大国,推动绿色消费革命,不仅要成为政府、产业部门、企业的自觉行动,而且要成为全社会的自觉行动。倡导坚持全民行动,重在下大力气推动形成“生态文明,匹夫有责”的动力机制,让全民动起来,既享受生态权,也要尽生态义务。要把“完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系”制度化、机制化,体现参与性、实践性和操作性。不能说起来重要、喊起来响亮、做起来挂空挡。必须坚定不移形成全民建设生态文明的参与机制,坚决打好污染防治攻坚战,奋力开启和谱写新时代生态文明建设新征程、新气象、新篇章。

七是健全环境治理和生态保护市场体系。环境治理和生态保护市场主体逐步培育;用能权和碳排放权交易制度、排污权交易制度、水权交易制度相继推行;绿色金融体系、统一的绿色产品体系不断探索和积极完善。

法治和制度是国家发展的重要保障,是党领导人民治国理政的基本方式,也是生态文明建设的可靠保障。建设生态文明,其领导核心在于中国共产党。党和人民关于建设生态文明的主张经法定程序上升为国家意志和法律制度,取得对全社会的普遍约束力,使建议性、号召性的决策主张变成强制性的制度及其体系,从而实现生态文明建设根本的制度保障。正如习近平总书记所指出,保护生态环境必须依靠制度、依靠法治。

连日来,全国各地围绕生产、流通、供应组织等,正全面加强生活必需品供应,将人民群众最关心最直接最现实的问题放在心上。非常时期,如何十个手指弹钢琴,进一步守好百姓的“菜篮子”“米袋子”,措施再精不为过,思虑再细不嫌多。

六是建立健全环境治理体系。污染物排放许可制、污染防治区域联动机制相继实施;农村环境治理体制机制逐步建立;环境信息公开制度、环境新闻发言人制度、环境保护网络举报平台和举报制度建立健全;生态环境损害赔偿制度严格实行,环境保护管理制度进一步完善,行政执法和环境司法衔接机制进一步畅通。

全面贯彻落实党的十九届四中全会精神,建设生态文明,促进人与自然和谐,要整体把握十九届四中全会精神,以坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化为主轴,不断拓展和继续深化生态文明建设体制机制改革的若干方面,推动生态文明制度体系建设更加成熟更加定型,推进国家治理体系和治理能力现代化。

畅通供和销的渠道。疫情影响到了社会生产生活,对于生活必需品供应而言,确保供需信息的交换畅通、物流集散的快速通达、分销采购的平台搭建至关重要。要进一步用好“互联网+”、大数据,积极破解交通管制带来的运输问题。要最大限度破解瓶颈,避免产销不衔接带来的供应紧张和损失浪费并存现象,确保产得出、运得出、买得起、吃得上。比如,江西赣南老区为了保障970多万人口的农副产品供应问题,掌握供求变化作出快速反应,全市蔬菜每日产能在5000吨以上,畅通中心城区华东城、中农批两大市场的转运分销渠道,保持1500吨/天的蔬菜批发量,还先后调运四批次蔬菜送往省会南昌的医院等,让奋战在抗疫一线的“战士”无后顾之忧。

把严质和量的关口。非常时期,更要非常对待,不能在食品安全上留隐患。质量安全监管要更严,采样检测力度要更大,准入门槛要更高。将消杀防控工作作为生产、转运、销售的必要环节,随时掌握各流程员工的身体健康状况,勤消毒、强监管,严控细节,让百姓吃得放心。随着社会经济生活秩序逐渐有序恢复,市场需求也将进一步旺盛,相应产能也要充足。进入备耕春播关键阶段,山东、新疆等重要蔬果产地正加紧抢种,江西赣州经开区则进一步巩固脱贫攻坚因地制宜大规模发展大棚蔬菜的成果,全力提高产能,提升自给水平和外销能力,让百姓放心购。

生态文明建设是关系中华民族永续发展的千年大计和根本大计。必须从依法治国和制度体系建设的内在属性、“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的重要内容等多维视角,不断深化认识坚持和完善生态文明制度体系的重大意义。

三是建立空间规划体系。空间规划相继编制,实现规划全覆盖;市县“多规合一”持续推进,一个市县一个规划、一张蓝图绘到底广泛实施;市县空间规划编制方法持续创新,规划科学性和透明度不断增强。

一是健全自然资源资产产权制。统一的确权登记系统逐步建立,按照山水林田湖草系统治理思路实现了对水流、森林、山岭、草原、荒地、滩涂等所有自然生态空间统一的确权登记;国家自然资源资产管理体制逐步健全,国家自然资源部正式组建;水流和湿地产权确权试点稳步推进,水权制度、水生态空间确权试点探索前行。

当此关键时期,疫情防控无疑是头等大事,而如何确保广大人民群众生活必需品,特别是蔬菜、肉蛋奶、水产品等供应,是关切民生的基础工作。

平衡稳和升的关系。疫情防控期间,要适时投放政府储备,加大执法力度,畅通举报渠道,提前给商户打好预防针,落实从严、从重的处罚要求,及时打击哄抬物价、囤积居奇等违法行为。比如,江西将全省各市县区的24小时市民服务热线12345,作为群众反映“菜篮子”有关问题的热线电话,疫情防控期间,群众有关农副产品保供、复工复产、举报投诉等各种问题均可拨打该热线咨询。另一方面,服务要升级,根据目前社区村组管控情况,可以采取手机下单、实名预约、商超送货、社区对接等方式,实现居家采购“一条龙”服务,减少人员聚集的同时,也可以一定程度上压缩商户的运营成本。

二是坚持新发展理念,形成充分发挥科技创新引领作用的体制机制。建设生态文明,绿色生态产业是确保建设生产发展、生态良好、生活幸福的文明社会的经济基础、不竭动力和根本要素,也与党中央确立的深化供给侧结构性改革、建设现代化经济体系、提高供给体系质量的内在逻辑一致。绿色技术创新是引领绿色生态产业发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。当前,以行政手段消化环境、生态和资源存量历史问题倒逼生态技术创新的新机制没有形成,以市场内生机制为动力的生态产业市场尚未成为新常态,生态技术创新和绿色生态产业市场培育任重道远。要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加快构建绿色生产体系,加快构建绿色技术创新体系,发展绿色金融,壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业,推进能源生产和消费革命双进程,实现生产系统和生活系统循环链接。

信息泄露风险成为投资者互联网理财最关注的风险,其次为信息不透明风险,其它关注度较高的是收益不及预期或宣传风险、政策风险和潜在损失较大风险,而大部分投资者对于诈骗风险和平台跑路风险的关注度相对较低。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央蹄疾步稳推进全面深化改革,改革全面发力、多点突破、纵深推进,生态文明建设系统性、整体性、协同性着力增强,重要领域和关键环节改革取得突破性进展,构建了产权清晰、多元参与、激励约束并重、系统完整的生态文明制度体系,推动我国生态文明建设发生历史性、根本性和转折性变化。

道路虽多荆棘,严寒难锁春风。“菜篮子”再小,但却关系民生幸福,“小菜篮”里装着“大民生”,民心稳了,就一定能迎来最终的胜利。(沈海辉)

《报告》建议投资者选择品牌值得信任、稳健、安全的互联网理财平台,摒弃仅以高收益为主要判断标准的投资理念,同时进一步优化资产配置结构。

二是建立国土空间开发保护制度。主体功能区制度、国土空间用途管制制度不断完善,基于主体功能区的区域政策逐步健全,覆盖全部国土空间的监测系统相继完善,国土空间监测动态化;国家公园体制建立,自然资源监管体制继续完善。

(作者:黄承梁,中国社会科学院生态文明研究智库理论部主任)

生态文明建设是“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的重要内容,必须以制度体系进行战略保障。“五位一体”总体布局是中国特色社会主义事业整体性的战略部署,既与中国特色社会主义社会是全面发展、全面进步的社会属性相关,也与社会主义与生态文明具有高度的一致性相关。进入新时代,人民群众由过去求“温饱”到现在盼“环保”,美好生活需要日益广泛,不仅仅局限于对物质财富、经济生活的要求,对经济社会快速发展过程中人口、资源、环境压力持续加大的矛盾反响强烈。把生态文明建设纳入中国特色社会主义建设“五位一体”总体布局,就是对解决这一矛盾的战略考量。“四个全面”战略布局是我们党在新的历史条件下治国理政的总方略,是事关党和国家长远发展的总战略,也为生态文明建设提供战略指引和基本遵循。我们党更好领导人民进行建设生态文明的伟大工程、推进“五位一体”中国特色社会主义伟大事业、以“四个全面”战略布局实现伟大梦想、建设人与自然和谐的现代化美丽强国,必须加快推进国家治理体系和治理能力现代化,努力形成更加成熟更加定型的中国特色社会主义制度。

一是突出系统集成、协同高效,形成统筹绿色发展与环境保护关系的体制机制。要把推动绿色发展既作为解决污染问题的根本之策,又要使之成为构建高质量现代化经济体系的根本之策。把生态文明建设放在突出地位,要重在形成支持绿色发展、循环发展、低碳发展的利益导向机制上下真功夫、下大力气,坚持在发展中解决生态环境问题。实现生态文明建设形成机制市场化、法治化、制度化,避免机械化、单一部门化。

五是健全资源有偿使用和生态补偿制度。自然资源及其产品价格改革有序推进,价格决策程序和信息公开制度逐步建立;土地有偿使用制度相继完善;矿产资源、海域海岛有偿使用制度建立健全;资源环境税费改革、生态补偿机制继续完善,生态补偿试点进展良好;生态保护修复资金使用机制日趋完善、资金使用重点突出,更多用于国家生态安全屏障保护修复;耕地草原河湖休养生息制度建立和完善,退耕还林还草、退牧还草成果巩固长效机制不断加强。

坚持和完善生态文明制度体系的着力点

中纪委"从严"气候下2020年这些人“危险了”

(原标题:2020年,这些人“危险了”)

本周,很多人都在回家的路上。全面从严治党也在路上,十九届中央纪委四次全会在北京召开,依旧不负期待,对今年纪检监察工作作出部署,划出反腐重点。

比如,搞数字脱贫、虚假脱贫,口号喊得响、行动轻飘飘,造亮点、堆盆景,搞劳民伤财的形象工程、政绩工程……

案例教训:2019年6月3日,浙江海宁市监委对涉嫌行贿的浙江某企业负责人张某实施了留置措施。张某与浙江省安全生产科学研究院副院长黄武交往过程中,多次行贿,逢年过节便给黄武送上现金、购物卡、油卡。黄武于是将张某当成了无话不说的“朋友”,把巡视整改材料泄密给张某。

案例教训:光是去年就有好几拨典型。云南孙小果案,19名涉案公职人员分别获刑二年至二十年;湖南新晃操场埋尸案,19名涉案公职人员被依纪依法严肃处理;黑龙江呼兰涉黑涉恶案,立案审查调查公职人员上百名……

案例教训:2020元旦刚过,陕西省委原书记赵正永被开除党籍。赵正永就属于党的十八大以来不收敛不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,政治问题和经济问题交织的腐败典型——严重背弃初心使命,对党不忠诚不敬畏,毫无“四个意识”,拒不落实“两个维护”的政治责任,对党中央决策部署思想上不重视、政治上不负责、工作上不认真,阳奉阴违、自行其是、敷衍塞责、应付了事,与党离心离德。

今年中央纪委全会公报明确指出:“对巨额行贿、多次行贿的严肃处置。”这都2020年了,还在送钱、收钱的,快些停手,前方危险。

在民生领域搞“微腐败”的,危险了。

不是不能理解阻拦者的心理。面对汹涌的疫情,有些害怕,有些忐忑,也是人之常情。然而,这种阻拦医护人员的做法,于情于理都是错误的。

案例教训:中国科协原党组成员、书记处书记陈刚,利用职权建造供个人享乐的豪华私家园林,弄虚作假,违规多占住房,违规出入、独占私人会所,长年无偿占用酒店豪华套房,接受可能影响公正执行公务的旅游安排。2019年7月,陈刚被开除党籍和公职,移送司法机关。

更重要的是,如果大家都把矛头指向病毒感染者,将其视为异类,又会怎样?感染者会因为害怕被歧视、被攻击、被隔离,而选择不就医。到头来,健康受到威胁的还是那些在过度恐惧的心理中迷失方向的人。

去年集中整治了一批搞形式主义、官僚主义的干部,今年,贯彻党中央决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为、困扰基层的形式主义官僚主义者,日子依旧不会静好。

搞形式主义官僚主义的,危险了。

案例教训:华融资产管理股份有限公司原党委书记、董事长赖小民,搞政治投机,捞取政治资本;任人唯权、任人唯利、任人唯圈,严重污染企业政治生态……其案件违纪违法数额、危害程度、犯罪情节、犯罪手段触目惊心。2018年10月,赖小民被开除党籍和公职,移送司法机关。

抗击疫情的非常时期,让医护工作者“过不去”,也就是和公共利益“过不去”。对此,公众应该有最清醒的认识,有最鲜明的立场。医护工作者未必需要鲜花和掌声,但至少应该拥有一条最温暖的归家之路。

对贪污侵占、吃拿卡要、优亲厚友的,从严查处。

案例教训:四川省雷波县溪洛米乡原乡长冯莹盈沉迷赌博,把困难儿童的生活补助金共计88万多元取出来还高利贷。2018年4月,冯莹盈主动投案接受审查调查,后被开除党籍,移送司法。

金融领域的腐败分子,危险了。

案例教训:重庆安全技术职业学院原党委副书记、院长杜晓阳最擅长干的事,就是隐瞒政策,随意克扣、冒领、贪污困难学生的补助金。国家对职业教育的扶持政策,落实到她的学校里,都要被她绊上一脚。2018年7月,杜晓阳被开除党籍,按规定取消退休待遇,移送司法机关。

2019年,金融领域的腐败分子感受到了严冬的寒冷。今年,“严寒”还会持续,十九届中央纪委四次全会提出,“深化金融领域反腐败工作”,消减腐败存量、遏制腐败增量。

今年是脱贫攻坚决胜年,“全力保障脱贫攻坚,集中整治群众反映强烈的突出问题”被列在了纪检监察机关工作任务的前排。

为加快推进暂退工作进程,缓解旅行社资金困难,宁夏文化和旅游厅协调各市文化和旅游局、旅行社协会、质保金暂存银行等相关单位制定暂退方案,明确暂退方式和流程,简化办理程序,支持旅行社通过微信、邮件等方式,实现全程网上申报并提供代办服务,并要求银行开通质保金暂退绿色通道,第一时间帮助旅行社办理质保金暂退业务。根据疫情防控需求,全区将分三批向旅行社暂退部分旅游服务质量保证金,预计于在2月底完成全部质保金暂退工作。(完)

欲知下周大事,且听下回分解。

二来,医护人员在前线救死扶伤,大爱无疆,却要面对后院起火的状况。无论从道德还是从情感上来说,都是无法让人接受的。阻拦者恐怕还没有意识到,也许有一天,当他们的生命健康面临威胁的时候,能够向他们伸出援手的不是别人,正是这些被他们阻挡在门外的医护工作者。

但不管怎么说,阻拦医护工作者的行为仍然应该得到严厉的批评。有医护人员在社交媒体上恳请:“我在一线无悔抗疫,你别断我回家之路。”这样的话语,令人感到心酸。

放纵包庇黑恶势力的“保护伞”,危险了。

案例教训:陕西省原副省长冯新柱,分管扶贫却不爱扶贫,对扶贫工作不用心不上心,对下面上报的虚假脱贫材料照单全收,搞脱离实际的考核。扶贫工作搞得一塌糊涂,却和老板建了个“开心团”,琢磨怎么寻开心。2018年3月,冯新柱被被开除党籍和公职,移送司法机关。

都说抗击疫情,是一场众志成城的战斗。但这条本应团结协作、固若金汤的防线,却率先出现了裂痕。而受害者,竟然是为众人勇敢逆行,奋战在抗疫第一线的医护工作者。唯一会因此得利的,恐怕只有肆虐人间的病毒。

在脱贫攻坚中搞形式主义、官僚主义的,危险了。

越是危难时刻,越能检验出个体的道德水准和社会的文明程度。保护好医护工作者,让他们不再有后顾之忧,应该成为全社会的共识。当然,保护医护工作者,也不该沦为一句空洞的口号。怎样让这些本就十分疲惫的勇士得到更好的照顾?是否应该为他们安排集中食宿,安排通勤接送?这样一来,既可以让他们更方便地上班,也可以避开一些不必要的猜忌。

今年,还要继续坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,重点查处不收敛不收手的违纪违法问题。

巨额行贿、多次行贿的,危险了。

一来,身为专业人员,医护工作者显然比一般的民众更懂得如何消毒,如何保护自身。他们也害怕感染病毒,更害怕把病毒感染给家人,所以,与其说阻拦者的行为是出于恐惧心理,不如说是因为科学素养不足的关系。

但不能让干部都到了“危险边缘”才处理,提前“高能预警”让干部意识到危险、远离危险,才是最重要的。

目前已追踪到密切接触者353人,并全部进行医学观察。

截至2020年1月26日9时,辽宁省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例19例,重症病例12例。其中确诊病例中,沈阳市5例、大连市4例、本溪市1例、丹东市1例、营口市1例、铁岭市2例、朝阳市2例、盘锦市1例、葫芦岛市2例。目前19名患者均在定点医疗机构隔离治疗,病情稳定。其中,18例病例发病前有武汉居住史或旅行史,1例病例为武汉输入病例家属。

除此以外,各种风险背后的腐败问题,国有企业搞腐败的,资源、土地、规划、建设、工程等领域的腐败,地方债务风险中隐藏的腐败,在医疗机构内外勾结欺诈骗保的……都是今年反腐的重点关注对象,都很危险了。

昨天,中央纪委国家监委通报2019年全国纪检监察机关监督检查、审查调查情况。整个2019年,全国运用“四种形态”批评教育帮助和处理共184.9万人次,其中严重违纪涉嫌违法立案审查的第四种形态,只有6.8万人次,占3.7%。而运用第一种形态批评教育帮助的,有124.6万人次,占总人次的67.4%。这说明大部分人,而且是越来越多的人,都在犯错误初期,被组织拉了回来。

在坚决贯彻中央八项规定精神方面,我们的态度是:保持定力、寸步不让,防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。

案例教训:原国家食品药品监督管理总局党组成员、副局长吴浈,对党中央关于药品安全重要指示阳奉阴违、说一套做一套,在分管药品监管工作中不担当、不作为、徇私情。2019年2月,吴浈被开除党籍,取消其享受的待遇,移送司法机关。

当前,抗疫战役已经到了关键时期。在这样的时刻,读到这样的新闻,让人感到心情沉重。更让人担忧的是,这还不是孤例。从社交媒体来看,各地还有不少类似的情况,有的甚至已经波及到了医护人员的孩子。

搞享乐奢靡的,危险了。

党的十八大以来不收敛不收手,严重阻碍党的理论和路线方针政策贯彻执行、严重损害党的执政根基的腐败分子,危险了。

巴尔韦德曾带领毕尔巴鄂竞技和那不勒斯交手过,回忆起那不勒斯主场的氛围,巴尔韦德说:“在圣保罗球场,球迷就在你的头顶上,氛围非常激烈,我们已经习惯了在这种气氛下比赛,在这种环境下和那不勒斯比赛将会非常棒。”

果真是“小菜一碟”吗?很可能是“吃不了兜着走”。

巴尔韦德表示:“那不勒斯是一支危险的球队,也许他们现在没有处在最佳的状态,但这依然是一场艰难的对决。第一回合他们的球场将会有非常好的氛围,你永远不知道比赛开始时两队的状态如何。他们有许多出色的球员,像梅尔滕斯和因西涅都是非常出色的攻击手。”

《国家监察》第二集里,赖小民说了这么一句话:“接触的老板都是动不动几个亿、几十个亿、上百亿的,给你点钱对他来说小菜一碟。”

反腐败,不只是“打虎”“拍蝇”,更要标本兼治,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。在严厉惩治、形成震慑的同时,扎牢制度笼子、规范权力运行,通过教育提高思想觉悟,把惩治、制度和教育贯通起来。

在始终如一的“从严”气候之下,今年什么样的人,会“遇到危险”?

对于那不勒斯新主帅加图索,巴尔韦德表示:“我们是两支拥有悠久历史的球队,这非常棒,我们必须做好准备。”

妨碍惠民政策落实的“绊脚石”,危险了。

超市、蔬菜基地、医械公司加班加点铆足劲保障供应

超市、蔬菜基地、医械公司加班加点——

大家铆足劲 物资供得上(越是发生疫情 越要保障民生③)

长沙 超市补货员贺畅

上午10点,通过微信下单的蔬菜开始陆续配送。在小区门口,市民楼女士收到微信订购的蔬菜后满意地说:“网上订菜既方便又便宜,蔬菜也很新鲜,而且直接送货到门。”

蒋卸良是浙江衢州柯城区石梁镇七里乡早田蔬菜基地的菜农,他告诉记者:“自家种的高山蔬菜一直很受欢迎,平时城里人都抢着买。”如今受疫情影响,上门收菜的专车进不来,“我跟老伴从年初就开始犯愁,没人来收菜,总不能就让它烂在地里吧。”

如今,收购来的蔬菜都要送至公司配送中心进行检验,再根据订单需求装箱发货,“整个流程员工都必须佩戴防护用具,确保居民吃上实实在在的放心菜。”

“老贺,又一车菜运来了,快来卸货。”有同事招呼。

疫情期间,生活保障是保民生的重要环节。超市保证生活必需品充足供应;蔬菜基地既要保障蔬菜供应,也要稳定菜农的收入;医疗器械公司确保疫情防护必需的口罩等持续生产……为保障好老百姓的“菜篮子”“米袋子”,尽力供应防疫物资,各地都在积极行动。

“我们从品种、品质、溯源等方面严格把关,筛选出产品丰富、质量可靠、运营成熟的5家蔬菜供应商,早田农业正是其中一家。”衢州市农业农村局局长祝升明说。

为了解决菜农销售困难,保障疫情期间的蔬菜供应,衢州市农业农村局马上启动响应,一方面鼓励像早田农业这样的蔬菜供应商扩大种植与收购,另一方面对接衢州市“柯城邻礼通”服务平台,在其微信小程序中增添“空中超市”服务内容,让市民实现微信买菜。

实际上,与昆明康业医疗器械有限公司一墙之隔的昆明吉圣祥医疗器械有限公司,也曾遇到过用工难的问题。因为不少员工回了老家,为了生产医用防护服需要临时招聘20名缝纫工,吉圣祥医疗器械有限公司无奈之中只得上网求助。消息一出,刷爆了富民人的朋友圈。大半天时间,公司电话就没停过。28日大清早,公司门口就来了几十名应聘人员。一位热心市民说:“自己干过裁缝,还有五六个姐妹也能随时赶来支援。”

不仅如此,市农业农村局的工作人员还为蔬菜基地的车辆办理了进出通行证,保证了蔬菜及时运输。基地还积极收购蔬菜基地周边散户家的菜,不仅扩大了供应量,也解决了这些菜农的卖菜难问题。

“医用口罩看着简单,除了几层无纺布,还有耳带、鼻梁架、边带,所有原材料都来自省外。”付志员说,生产线还没开,自己就先盘点了存货。“现有的原材料库还能撑10天,而且政府已经主动帮我们协调原材料和交通运输。原材料已经在路上,能保证口罩持续生产!”

春节前,周边一些农贸市场陆续关门歇业。为了让市民的“菜篮子”有保障,天心区商务局号召一些大的超市春节期间不打烊,贺畅所在的超市带头响应。

衢州 蔬菜基地菜农蒋卸良

销售渠道从线下转为线上,蔬菜基地的菜又有了销路。

为帮助企业尽快恢复生产,国家发展改革委要求各地加强投资项目远程审批,保障疫情防控期间审批不断档,加强投资项目储备、保持投资动力。建行开设绿色专门通道,利用线上渠道为企业提供延期还款、办理续贷和征信保护服务,保证信贷规模足额满足,疫情发生以来已为小微企业累计提供213亿元贷款支持。

回到公司所在的昆明市富民县后,付志员挨个给员工打电话。原本通知的初十开工提前到了初四,付志员早早就想好了法子:一是精神激励,迎战疫情,咱们医疗器械生产者得顾大局;二是物质奖励,春节期间开工,3倍工资,“得对得起春节干活的员工”。

接下来,蔬菜基地还将根据市场形势,引导菜农种植目前需求量较大的农产品。在保障蔬菜供应的同时,稳定菜农的收入,做到“买卖两不愁”。

今天(2月5日),14架民航包机陆续抵达武汉,全国各地15支医疗队1418名医护人员即刻增援各医疗机构。21支运送方舱医院设备的国家紧急医学救援队车队也相继从全国起运,沿途20多个省份开通绿色通道,确保亟需的医疗物资尽快运达。

目前,中央企业正全力生产口罩、防护服、医用消毒酒精和各类医学器械,中国农业发展银行开通绿色通道,向60多家企业审批应急贷款超过50多亿元人民币,支持生产疫情防控产品。

“刚刚割了一部分,歇一会还得继续割!”指着一旁捆好的几摞菠菜,蒋卸良擦了擦汗,又继续忙活起来。只见菜地里绿油油的菠菜长势喜人,他忙着收割,一旁的妻子负责打包。

申智林 窦瀚洋 徐元锋 杨文明

付志员是昆明康业医疗器械有限公司总经理。公司生产疫情防护必需的口罩。“多生产一个口罩,一线人员就多一份保障。”付志员说。

昆明 医疗器械公司总经理付志员

“疫情发生后,一些老百姓跑来抢购囤菜。实际上,供应充足得很,我们时刻把货架摆满,他们就安心。”贺畅笑着说,货架上只要少了一点儿,他们就立刻补充更新,并尽量让所有的蔬菜“易看、易取、易拿”。

“原本我们华中区域供应大仓在湖北赤壁,疫情发生后,物资运不过来。”店长介绍,公司第一时间调配供应链,比如将大仓发货的物资改由本地厂商直接发货;将原本由本地基地供应的蔬菜,改由长沙海吉星蔬菜批发市场供应。

原本家人还有些不同意,怕在超市里接触的人多了,有风险,可贺畅坚持去上班。“天大地大,吃饭的事情最大。不能让老百姓无菜可买。”自1月21日开始,他就和留下来的六七个同事一起,卸货、搬运、分拣、加工、上架,维持超市6组蔬菜柜台的货物供应。

如今,走进康业医疗器械有限公司,生产线一片忙碌却又秩序井然。人手够了,科学生产尤为关键。记者问付志员,生产线产能是否已经最大,他回复了四个字:“小心翼翼”。“生产线是湖北省仙桃市生产的,万一生产线开得太快损坏个把零件,这会儿要维修太难!”付志员说。

眼瞅着旁边辣椒货架又空出一角,贺畅又从操作间推出一车来。两个多小时里,操作间和柜台间十几米的距离,他已经走了不下40趟。“这几天格外忙。”说着话,贺畅脚步没有停下,“超市生鲜货品的供销量明显上升。平时每天的蔬菜销售量大概是两三吨,这些日子多出两倍不止。”

上午10点,湖南省长沙市天心区大润发超市里,顾客不少。正在后台操作间分拣加工蔬菜的补货员贺畅,听到对讲机里要求补货的信息,立刻放下手中的活儿,把满满一筐芹菜搬上补货专用的小推车,一路推到柜台边,再摆到货架上码放齐整。

超市一边在政府帮助下吸收临时聘用人员,一边通过调休等方式把员工留下来。贺畅把妻子和孩子送到老家,主动留下来加班。

蒋卸良的烦恼,正是蔬菜基地遇到的难题,衢州早田农业科技开发有限公司负责人方向明告诉记者:“疫情期间,以前供货的农贸市场大多关了门,路上又不方便。”方向明急得直上火,“明明蔬菜的需求量挺大,基地也能供应不少,但就是眼瞅着卖不出去。”

20多名员工中,有15名员工立马响应。和昆明市所有口罩生产企业一样,昆明康业医疗器械有限公司1月28日如期开工。“省工信厅统一采购,我们只管埋头生产。”头两天工人没能全赶回来,为了增加产量,付志员兄弟俩干脆自己上生产线帮忙包装。

接到政府的复工通知,才回江西老家没几天的付志员兄弟俩大年初二就赶回了云南。

春节复工,成本大增。可付志员想得明白:特殊时期,不能只算经济账。“可以亏钱,不能亏良心。”

贺畅应一声,立马跟上前去,呼哧呼哧地干起来。才十几分钟,那张戴着口罩的脸上,已经有汗珠沁出来。

超市也采取了措施防控疫情。每天上班,贺畅进入员工通道前,要先测体温,再全面消毒,之后重新戴上口罩、换上清洁的工作服。高频接触顾客的同事,还得穿上防护服、戴上防护眼镜。“保护好我们自己,就是保护顾客。”

Avast为出售用户数据道歉并立即关闭营销分析子公司

近日,Avast 因为收集和转售用户数据一事而被推到了风口浪尖。尽管 Avast 起初的态度很是强硬,辩称“这就是反病毒软件的运作方式”。 但在遭受舆论的强烈反弹之后,该公司还是迅速认怂 —— 就此事向用户道歉、并立即关闭了营销分析子公司 Jumpshot 。

基于各种考虑,董事会一致决定终止 Avast 的数据收集,并立即终止 Jumpshot 的业务运营。为便于大家理解,该公司提供了一些背景信息。

今日,针对持续发酵的舆情,Avast 首席执行官 Ondrej Vlcek 终于出面道歉,并透露该公司将立即关闭分析营销子公司 Jumpshot 。

Avast 表示,其于 2015 年启动了 Jumpshot,初衷是将数据分析功能扩展到核心的安全业务之外。 期间,网络安全也明显向着大数据游戏转变。其认为,与其它收集数据的公司相比,Avast 可借助自家的工具和资源,更安全地执行相关业务操作。

这些年里,Avast 和 Jumpshot 都在法律范围内充分发挥了作用,且对欧盟于 2018 年 5 月引入的《通用数据保护条例》(GDPR)表示欢迎。 其认为这是解决企业应如何对待客户数据的严格法律框架,而 Avast 和 Jumpshot 都承诺 100% 遵从 GDPR 的法律规定。

Avast 感谢您一直以来的支持和信任,且不会让大家感到失望。 —— Avast 首席执行官 Ondrej Vlcek 敬上!

从一开始 Jumpshot 就是 一加 独立的公司,拥有自己的管理层和董事会,通过 Avast 反病毒软件提供的数据源来构建起产品和服务。

之后,Avast 将努力为全球用户翻开安全历史的新篇章,展示其对于创新和安全优先的承诺,还请大家期待 2020 年及以后的发展。

为了安抚用户,Avast 在一篇博客文章中解释了为何收集用户数据、并为继续施行这一政策而辩解。 尽管该公司坚称收集的数据已经过完全的‘去识别’处理,但 Motherboard 和 PCMag 并不认可。

尽管新做出的决定给数百名忠诚的 Jumpshot 员工和数十名客户留下了遗憾,但 Ondrej Vlcek 认为这是绝对正确的选择。

此前,Motherboard 和 PCMag 的一项调查发现:该公司的免费版反病毒软件会收集用户数据、并将之转售给营销人员。

其坚信,这将帮助 Avast 专注于释放其全部潜力,以兑现该公司对于安全和隐私的承诺。 Avast 对自家用户表示由衷地感谢,正是他们的反馈,坚定了该公司采取快速行动的决心。

在七个月前接手 CEO 职务时,Ondrej Vlcek 耗费了大量的时间来重新评估公司业务的各个方面。

其表示,Avast 的核心使命是为全球用户提供安全保障,但现在,其意识到有关 Jumpshot 的最新消息,已经伤害了许多用户的感情。 人们提出了许多问题,对该公司的信任也产生了动摇。作为 Avast 的 CEO,Ondrej Vlcek 认为自己有责任向所有相关人员致歉。 作为 Avast 的头等大事,安全保障必须根植于该公司的业务和产品中。与之相反的任何事情,都是不可接受的。

期间,Ondrej Vlcek 得出了一个结论,即在 2020 年及以后,数据收集业务与 Avast 秉承的隐私优先理念有些不符。 Avast 的目标,仍是专注于让世界变得更加安全。最终,该公司的所有内容,都必须与这一理念保持一致。

巴黎郊区发生持刀伤人案致至少4人伤行凶者被击毙

中新网1月3日电 据英国广播公司(BBC)报道,当地时间1月3日,法国巴黎郊区的一个公园发生持刀伤人案。据报道,至少4人被刺伤后,作案的男子被警方击毙。

据法国广播电视台BFMTV报道,袭击事件发生于1月3日下午2时,地点位于巴黎以南7公里的维勒瑞夫镇。作案男子被警方开枪射中后不久死亡。

李亚琴说:“采集咽拭子是让护士发怵的操作,采集人员要靠近患者脸部,看清其双咽侧扁桃体及咽后壁,再拿棉签采样,过程中拭子直接刺激患者咽部,引发咳嗽和恶心反射,极易造成操作者的感染风险。”

在即将踏上归乡之路的时候,

17年后,面对严峻疫情,

地点:武汉市普仁医院

冲击在抗击非典的第一线。

(原中国一冶职工医院)

李亚琴介绍,压舌板进去后,通过透明的屏,医务人员可以看到病人的咽喉并采集标本,更加安全,将压舌板和面屏合为一体,采集也更快捷,“这个装置也适用于流感等样本的采集,可长久使用”。

接到了医院就地转岗到

持续8天的高强度工作,

也要到抗疫一线坚持坐诊,

警方已建议人们出行时,避开上布鲁耶尔州立公园附近地区。

“中国儿科医师终身成就奖”

每一秒,他们都在和“死神”抢人。

报道称,有4人被刺伤,其中一人据信受了重伤。

推迟带男友回家的计划,

初步构思形成后,疫情期间寻找生产厂家并非易事。在和一位老朋友交流中,李亚琴提及防患者飞沫喷溅口罩的设想,“他就从光学、材料、结构等方面给了我很多建议,并帮助找生产厂家出图、修改、实验、打样。”

获得者董宗祈坐着轮椅,

“今日俄罗斯”(RT)报道称,行凶的男子在试图逃离现场之前被警方开枪射中,并受了致命伤。目前,尚不清楚男子的作案动机。

他说,“看了一辈子病,

立即投入一线接诊病患。

已经三年没有回家过年的她,

日记:“我这一辈子为了啥,

日记:“只要国家需要,

不就是为了病人嘛。”

李亚琴正在考虑将其改进成一个用于危重患者吸痰的装置。(完)

这句话一直萦绕在李亚琴脑海里,“我就想能不能设计一个透明口罩,减少飞沫喷在面屏上的机会”。回到住处后,她和潘博一起构思。

2月29日,美国政府与阿富汗塔利班在卡塔尔首都多哈签署和平协议。按照协议,为推动阿富汗内部和解,阿政府将释放大约5000名塔利班囚犯,塔利班将释放大约1000名囚犯。然而,换囚一事遭阿富汗总统加尼明确反对。他说,此事应由阿政府而不是美方决定,他不准备在和平进程开启前释放塔利班囚犯。

沙欣表示,塔利班已组建谈判团队并制定了谈判议程,“我们将依照商定的步骤进行谈判”。如果谈判被迫推迟,“其他人应承担责任”。

毫不犹豫地退掉火车票,

经过20多天“防飞沫护盾”口罩终于成型投放临床使用,并成功申请专利,发明创造名称为“一种医用防飞沫压舌取样装置”,旨为医务人员采集咽试子提供一道防护保障。

2月28日,是李亚琴来到武汉市肺科医院的第10天,当天,白班队员向她汇报夜班要为新入院的33位新冠肺炎患者采集咽拭子标本。

在队员王志强、乔松进入病区前,李亚琴特意为二人面屏内增加一层护理垫,降低飞沫喷溅机率。“那个夜班比我想象的还严峻,队员们延迟一小时才出了隔离区。”李亚琴回忆,当时王志强出来后的第一句话就是“在取咽拭子时,我清晰地看到飞沫喷溅在我的面屏上”。

全国交通累计运送防控物资近10万吨

据央视新闻客户端消息,面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,全国交通部门不仅在客货运输过程中加强防疫防控,  更是全力确保防控物资及时运送到位。

截至2月3日,全国公路、铁路、民航共运送防控物资及相关生活物资9.9万多吨。其中,全国公路向湖北运送防控物资及相关生活物资7.4万吨。全国铁路累计装运防控物资1.98万吨。全国民航运送防控物资0.54万吨。在武汉水域,共累计保障运输电煤39.9万余吨、燃油9.4万余吨。

报道称,由伦敦南部汤利文法学校领导的、由12家文法学校和综合中学组成的联盟正在推动这一计划。与私立学校不同的是,根据该计划,中国学生的费用不由其家庭支付,学生不能以个人名义申请,而是将由中国的学校组织和资助。如果获得批准,该计划将增加英国一些领先公立中学的预算,他们抱怨近几年的资金削减。除了经济收益,该计划还将为英国学生带来更广泛的文化福利,为员工带来更多的职业机会。

根据3月2日发布的江西省新冠肺炎疫情县(市、区)风险等级评估情况,宜春市铜鼓县由中风险下降为低风险。

主题教育中,拉萨市把“以人民为中心”落到实处,让好事办好,实事办实。目前,拉萨市内在专道沿线运行公交线路35条,营运车辆376台,部分线路车辆由原单边通行时间72分钟,缩短至48分钟,公交车通行流量提高50%。公交公司已优化公交线路8条、新增两条、恢复1条,并于10月30日开始对15条专道线路运行时间、车辆配置进行调整,车辆准点率大幅提升。早晚高峰发车由3600余班次提高至3900余班次。市民出行方式已在逐步变化,全天运送总量由19万人次提升至21万人次,乘坐率提高了16%。

江西省卫健委通报称,当前,该省追踪到密切接触者26563人,解除医学观察26056人,尚有507人正在接受医学观察。(完)

目前,江西有渝水区、丰城市、青山湖区、鄱阳县4个县(市、区)疫情风险高;新建区、临川区、南昌县、修水县等9个县(市、区)为中风险;新干县、樟树市、湘东区、宜丰县等87个县(市、区)为低风险。

出院病例(850例)中,南昌市212例、九江市97例、景德镇市4例、萍乡市25例、新余市121例、鹰潭市15例、赣州市72例、宜春市104例、上饶市116例、吉安市18例、抚州市65例、赣江新区1例。

经过一段时间的治疗,11名新冠患者从江西中医药大学附属医院抚生院区治愈出院。(资料图) 姜涛 摄

为统筹疫情防控与经济社会秩序恢复,江西自2月15日起实行县(市、区)疫情风险等级每日动态评估调整制度,根据各县(市、区)确诊病例、聚集性疫情等关联要素,动态评估疫情风险等级,每日对县(市、区)疫情给予相应等级的评定,并分别标注持平、上升、下降,疫情风险动态评估结果及风险等级。

以“公交优先、绿色出行”为导向,拉萨市大力发展低成本、高效益的公共交通,健全公交专用道标志标线,增设公交专用道标志71套、分车道提示标志69道,将有限的道路资源优先分配给公共交通。从10月15日开始,明确每天上午7点至10点、下午5点至8点的交通高峰期启用公交专用车道,鼓励市民更多使用公共交通,实现绿色出行。

《泰晤士报》称,汤利文法学校校长德斯蒙德·迪汉表示,许多公立学校都面临着预算紧张的问题。他认为,放开公立中学招收中国学生,不会对英国学生产生负面影响。“考虑到政府令人震惊的资金支持水平,学校应该做什么才能生存?我们需要找到其他收入来源。”他说,“我们将把这个问题提交给新政府审视,特别是考虑到英国的国际地位,我们的教育仍然受到高度尊重,我们可以将其作为商品出售。”但《泰晤士报》引述英国内政部发言人的话说,“作为长期以来的政策,公立学校不能招收或赞助国际学生。这是因为公立学校是由纳税人资助的,目的是教育那些在英国有法定受教育权利的人。”

“五岔路口”是连接夺底路、纳金路、江苏东路、林廓东路、林廓北路5条路的一个大型路口,交通出行高峰期拥堵严重,私家车、出租车想方设法绕着走,而公交车却只能被堵在路上,拥堵严重时等上三四个红绿灯都过不了路口。拉萨市公交车专用车道试运行以来,公交车通行最多只需等两个红灯,花费时间缩短了10到20分钟,切实提高了市民的出行效率。

英国政府的数据显示,英国的教育收入不断上升,从2010年的158亿英镑增加到2017年的214亿英镑,仅私立学校就从6.3亿英镑增加到9.7亿英镑。《泰晤士报》称,中国对英国教育有着巨大的需求,今年申请英国大学的中国学生人数同比增加了30%。根据高等教育统计机构的数据,2007至2008学年,在英国的中国留学生有43530人,十年后这一数字达到106530人。

文法学校和综合中学都属于英国中学教育系统,前者是基于选拔考试的重点中学,后者无需考试,不过也有不少学校成绩突出。《泰晤士报》称,已有一家英国文法学校对中国高中生开放为期3个月的访问学习,让他们熟悉英国教育和大学申请程序。根据现行法律,这是允许的,但英国公立中学希望修改签证立法,允许他们对海外学生进行一到两年的教育,每个学生每年的学费至少为4000英镑(约合3.6万元人民币)。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,拉萨市委将解决好“出行堵”“停车难”问题列入整改清单。他们深入调查研究,找准问题根源,采取有效手段,创新工作举措,破解窄马路密路网难题,大幅增加公共区停车位,加快推进“智慧交通”建设,并开设城市公交专用车道,让群众出行不再添堵、停车不再麻烦,群众切身感受到了主题教育带来的显著变化。

在江西省吉安市泰和县苑前镇,防疫人员正在对进村车辆进行消毒。(资料图) 邓和平 摄

据江西省卫健委通报,3月1日0-24时,江西省无新增新型冠状病毒肺炎确诊病例,新增出院病例19例。截至3月1日24时,该省现有住院确诊病例84例,现有疑似病例0例。

澳洲大火惨烈景象路边动物尸体堆积如山(视频)

1月5日,来自《地球》杂志的高级记者Brian Kahn拍摄一段澳大利亚新南威尔士州山火后的视频,随即引发关注。

视频:新华网客户端国际

视频中,公路边成百上千只动物惨死,烧焦的袋鼠、考拉、牛羊等牲畜的尸体横卧在路边。据外媒报道,澳大利亚持续燃烧的林火对当地生态系统造成了严重的影响。据澳大利亚生态学家近日估算,2019年9月以来,仅在新南威尔士州就有至少4.8亿只野生动物在山林大火中丧生。

此外,江西还坚持“打伞破网”,并注重“打财断血”。

会议要求,卫生健康系统干部职工要认真落实中央应对疫情工作领导小组要求,坚决把各项疫情防控措施落细落实;要以奋战在抗击疫情一线的医务工作者、疾病防控工作者和同志们为榜样,继续选派优秀医务人员驰援疫情严重地区,全力以赴救治患者,加强科研攻关,切实降低重症发生率和病死率。要把党的群众路线与疫情防控举措创造性结合,广泛动员群众、组织群众,与人民群众同舟共济,加强城市社区和农村防控工作,宣传普及科学防控知识,构筑起群防群控群治的严密防线。做好医疗资源整合和科学调配,保障医疗物资供应,早日赢得新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战的胜利。

1月17日,江西省十三届人大四次会议第二次全体会议召开。刘占昆 摄

针对审查起诉缓解涉黑涉恶案件积压较多、“排队上车”问题,江西开展集中攻坚,实现“积案清零”,对涉黑涉恶案件提前介入引导侦查,把案件事实和证据解决在侦查阶段,审查起诉时间同比平均缩短60余天。

田云鹏说,去年江西起诉包庇纵容黑恶犯罪的“保护伞”112人,在检察办案环节深挖涉黑涉恶“保护伞”线索,成案163件。检方会同政法单位制定涉黑涉恶案件财产处置实施办法,合力追缴涉黑涉恶资金8.95亿元、房产1315处。(完)

过去一年,江西批准逮捕涉黑涉恶犯罪3053人、起诉6993人,依法办理抚州陈辉民、九江欧阳平等一批特大涉黑涉恶案件。同时,江西省检察院严把案件质量,对涉黑涉恶案件统一把关,挂牌督办130件。